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日刊  產(chǎn)業(yè)新聞2017年7月25日頭版報(bào)道（譯文）

新日鐵住金工程技術(shù)株式會(huì)社的中國(guó)事業(yè)公司

北京中日聯(lián)節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)有限公司

提高環(huán)保意識(shí)、進(jìn)軍垃圾發(fā)電

   中馬總經(jīng)理

 “增加產(chǎn)品，將COG脫硫培育成第二支柱?！薄本┲腥章?lián)中馬泰彥總經(jīng)理將挑戰(zhàn)新開拓的市場(chǎng)。

市場(chǎng)復(fù)蘇

“公司建立之初到2016年，在中國(guó)中標(biāo)52座CDQ，其中44座已投產(chǎn)。”

與中國(guó)國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)——首鋼集團(tuán)旗下的北京首鋼國(guó)際工程技術(shù)有限公司在2003年合資成立了北京中日聯(lián)，致力于向鋼鐵企業(yè)和焦化企業(yè)提供CDQ設(shè)備及服務(wù)。2016年鋼材和焦炭?jī)r(jià)格上升，中標(biāo)項(xiàng)目也再次飛躍。

“7個(gè)總包項(xiàng)目正在同時(shí)進(jìn)行中，其中3個(gè)項(xiàng)目將在7月底、4個(gè)項(xiàng)目將在年底投產(chǎn)?！?/font>

北京中日聯(lián)中標(biāo)的第一座CDQ是NEDO（新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開發(fā)機(jī)構(gòu)）援助的首鋼鋼鐵CDQ（處理能力每小時(shí)65t），之后又總包建設(shè)了世界最大的CDQ（首鋼鋼鐵，處理能力每小時(shí)260t）。

2015年國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)要求鋼鐵企業(yè)的新建焦?fàn)t必須配套建設(shè)CDQ，使得鋼鐵產(chǎn)量增加的08-13年間中標(biāo)數(shù)量有所增加。

中國(guó)已成為最大的CDQ市場(chǎng)?？蛻舭ㄎ錆h鋼鐵、重慶鋼鐵、濟(jì)南鋼鐵等國(guó)有大型企業(yè)以及民營(yíng)的山西光大焦化、立恒鋼鐵、山東金能焦化、河北唐山地區(qū)的達(dá)豐焦化、廣西壯族自治區(qū)的盛隆冶金等諸多企業(yè)。這些也得益于母公司之一的北京首鋼國(guó)際的市場(chǎng)滲透以及大力扶持。

北京中日聯(lián)從最初起步時(shí)的7人發(fā)展到了現(xiàn)在的120人。形成了營(yíng)業(yè)、技術(shù)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理等諸多部門分工合作的強(qiáng)大陣容。日本的駐派人員有4人，分別負(fù)責(zé)公司管理、品質(zhì)管理和海外項(xiàng)目管理；中國(guó)方面的與客戶、分包商的交涉、分包商管理則由中國(guó)人負(fù)責(zé)。

如今每年中標(biāo)數(shù)量上升到4-5座CDQ，年?duì)I業(yè)額在5億元（約80億日元）左右。14-15年間，鋼材和焦炭?jī)r(jià)格下降，導(dǎo)致諸多鋼鐵企業(yè)和焦化廠經(jīng)營(yíng)困難，減少設(shè)備投資。銀行融資也越發(fā)苛刻，企業(yè)自身資金枯竭，CDQ建設(shè)被束之高閣。

政府方面強(qiáng)化了新設(shè)備的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了1.25倍的產(chǎn)能置換政策。要求在引入新設(shè)備前需要先將現(xiàn)有設(shè)備的產(chǎn)能做必要的削減，然后申請(qǐng)獲批后才可建設(shè)。由于申請(qǐng)流程需要近一年時(shí)間，焦化企業(yè)都急于建設(shè)，以期早日收回投資。

設(shè)備戰(zhàn)略能力

中國(guó)的CDQ工程公司大大小小有七八家，其中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有三家。價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。如何應(yīng)對(duì)？

“作為創(chuàng)始人，我們打的是設(shè)備的戰(zhàn)略牌”——中馬泰彥總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。

其他公司的CDQ的運(yùn)行效率，即干熄率約85%-90%，而北京中日聯(lián)的CDQ能夠達(dá)到95%以上。評(píng)價(jià)熱交換效率的噸焦蒸汽產(chǎn)量也比其他公司高，發(fā)電量上有壓倒性的優(yōu)勢(shì)?！鞍l(fā)電量高，就能夠盡早收回投資”。

雖然初期建設(shè)成本要比其他公司高，但設(shè)備規(guī)格高可以減少維護(hù)費(fèi)用。將技術(shù)能力作為綜合服務(wù)的一環(huán)提高設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)中國(guó)焦化行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的獨(dú)立焦化企業(yè)約有470家，焦?fàn)t約有1400座?！半S著中小企業(yè)整合重組的推進(jìn)，只有重視效率的企業(yè)才能得以生存”。

不僅是企業(yè)在減少，CDQ的建設(shè)率也在逐漸減少，日本已達(dá)到95%；中國(guó)也達(dá)到了60-70%，剩余市場(chǎng)規(guī)模在減小。

接下來便是新市場(chǎng)的開拓，現(xiàn)在印度已建設(shè)5座，2座在建中。今后將對(duì)需求量增加的亞洲地區(qū)作為主要目標(biāo)。

首鋼京唐公司1號(hào)干熄焦是世界最大型的干熄焦裝置

新的支柱

中國(guó)的CDQ市場(chǎng)在逐漸縮小，從而開始投入力量推廣COG脫硫設(shè)備。最近山西省的第一個(gè)COG脫硫設(shè)備投產(chǎn)了?！斑€會(huì)拿到第二個(gè)、第三個(gè)，將COG脫硫設(shè)備培育成新的產(chǎn)業(yè)支柱”。

同時(shí)也在與日本的水處理廠家合作研發(fā)焦?fàn)t污水深度處理解決方案。憑借比以往的國(guó)產(chǎn)設(shè)備壽命更長(zhǎng)、回收率更高、運(yùn)營(yíng)成本更低的新的水處理設(shè)備，在性能上戰(zhàn)勝其他對(duì)手。

強(qiáng)化CDQ售后服務(wù)，聚攏客戶。承攬耐材及鍋爐管道的修補(bǔ)、備件更換等作業(yè)?？蛻魹榱讼鳒p成本，會(huì)減少備件庫(kù)存，但“北京中日聯(lián)正在建設(shè)面向40多家客戶的備件庫(kù)存管理綜合系統(tǒng)，對(duì)大型電機(jī)、減速機(jī)等的突發(fā)事故做到24小時(shí)迅速處理?！痹O(shè)備負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人會(huì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理、并提供永久解決方案。

中國(guó)對(duì)垃圾發(fā)電的需求在逐漸增多?！靶氯砧F住金工程技術(shù)株式會(huì)社正在和同集團(tuán)的德國(guó)垃圾發(fā)電設(shè)備公司攜手推進(jìn)垃圾發(fā)電項(xiàng)目。”

同時(shí)北京中日聯(lián)還將繼續(xù)積極參與植樹造林、救助打工子弟學(xué)校子弟、血友病患者等社會(huì)公益活動(dòng)。